大庆油田工程建设有限公司油田工程事业部第十五工程部承建的南一区西西块产能系统工程,是油田公司及采油一厂重点产能项目,同时是采油一厂第九作业区提标准、上产量一项重点工程,该工程能按时、顺利投产是保证采油一厂圆满完成年生产任务重要环节。
规划整体施工流程。由于此项目工作量大、工期紧,项目部接到任务后进合理施工规划,主要采用流水线式的施工模式,即:现场勘察、线路测绘、杆塔组立、金具安装、导线架设等施工步骤,项目经理进行统筹策划与部署,布置好各个施工程序的人员、设备、材料安排,使各个工序有序进行,为后续的按时、高效施工打下良好基础。
规划施工前准备过程。为在同一条线路上的单井变台同时施工完,以保证停电打火时一次性全部完成,避免二次停电,项目部在施工前合理规划各个流程节点,计划最多一次在一条线路上打火9处,保证40多口油井的供电,大大保证采油队的原油产量,最终此做法得到第九作业区和一厂生产运行部高度认可。
精心组织人员调配。项目部共组织了28名员工参与工程的施工、管理、技术指导;第二在设备上进行统筹调配,施工现场共计动用各种履带等大型设备7台套;第三在物质上进行精心协调,128台变压器、7吨导线、10吨金具,第一时间组织到位,为生产顺利进行打下坚实基础。(谢佳丽)