作为大庆油田采油一厂采工程系统的主力军，工艺研究所采油承载着一厂采油、地面两大系统的重要任务。南一区西部是油田公司2022年重点产能项目，更是采油一厂2022年的重点区块。油田公司成立推进专班，协调解决重点、难点事项；采油一厂成立领导小组，通过定期召开会议，分析问题，制定对策，确保进度按时推进；工艺研究所产能项目组锚定产能目标，科学资源统筹，精细组织运行，方案设计一再提速，保证新井顺利投产，全力助推抢产夺油。
总体方案编制方面。精细方案运行时间节点，树立超前意识，对地质方案编写进度进行全过程跟踪，做到提前准备设计资料、提前勘察现场、提前设备调查，从而缩短方案流转周期，从接到油藏方案到完成采油工程方案编制由过去的25天缩短到20天。
单井方案设计方面。紧密结合、多方联动，在接到射孔、封堵等地质方案后及时设计采油工程方案，正常的封堵、下泵、试配等方案5小时内完成，急于施工井2小时内完成，疑难井24小时内完成，确保方案及时性。同时，还主动承担了地质研究所部分工作，一是将地质研究所2-3天送到试采的打印版下泵联作方案，改为网上传送电子版，保证下泵联作方案在1天内传到试采设计人员手中，提升单井方案流程效率；二是对试采收到一厂补孔方案，但地质未发下泵方案的射孔下泵联作井及时与地质沟通，精确关键方案衔接时间节点，保证射孔生产运行，提高射孔施工速度。
产能方案运行方面。一是积极组织、有序推进，确保投产顺利进行。在南一区西部新井及利用井抢投工作中，积极配合生产运行部、规划计划部、财务资产部等部门，做好产能井方案中利旧设备统计、甲供料上报、投资申请、方案变更、现场问题处理等工作。二是提前预判、及时跟进，确保井下工具充足。依据产能区块采油工程总体方案设计，积极做好采油工程相关的井下工具及抽油杆、油管的申报工作，满足投产要求。三是强化组织、密切配合，确保方案及时准确。根据方案流转流程，突出关键节点优化，主动承担责任，流程控制，精心编制产能运行手册，抓实方案运行的时间线点，设专人管理、统一协调，方案运行效率比往年提高50%，使方案运行联动贯通，以方案超前保证运行顺畅，确保投产顺利进行。
产能现场跟踪方面。产能投产要速度，更要质量。定期深入现场，为基层提供技术支持，发现问题，第一时间协调解决。
面对疫情“突袭”，工艺研究所产能项目组高度重视、迅速行动，第一时间启动疫情防控应急预案，组织技术骨干返岗，建成了一支工艺“铁军”，开启迎战模式，通过优化工作流程，加强沟通协调，采取“白加黑”、“5+2”的工作方式，保证了产能方案有序推进。因此，产能方案完全没有受到疫情影响，再次彰显了工艺研究所的责任与担当。（张友波）
