自大庆油田采油一厂配产会召开以来，第三作业区作为夺油抢产的主力战场，坚持用“三老四严”这一制胜法宝，育人铸魂，提振士气，使广大干部员工铆足劲、拉满弓、使全力，坚定不移打赢夺油抢产攻坚战。
凝聚共识、乘势而上，以目标为引领扛起新担当。统一思想筑同心。作为主力作业区，完成产量是核心任务，更是政治责任。作业区在党的二十大精神学习宣贯中，第一时间召开产量部署动员会，对上产工作进行再动员、再部署、再推进、再落实，进一步明确目标、分配指标、压实责任、鼓足干劲、提振信心，形成了坚守目标、坚守责任、坚决完成产量任务的共识。锚定目标强信心。锚定34.7万吨产量任务，全区吹响“夺油上产攻坚战”冲锋号，以时不我待、只争朝夕的干劲全力冲刺，倒排工期，挂图作战，加大措施上产力度，安排后四十天压裂、补堵、换泵工作量，加快实施水井综合调整方案，加大测试洗井力度，强化高回压井治理、作业队伍运行、冬防保温等任务层层分解，使工作在部署上有方案、组织上有程序、运行上有标准，协调上有保障。真情关爱聚人心。党委通过开展线上第三作业区“学习贯彻党的二十大精神”知识竞赛等活动，唱响主旋律，弘扬正能量，缓解了员工压力，坚定完成产量信心、提振完成产量士气，将全员智慧和力量凝聚到产量任务上来。
深挖潜力、应势而进，以作风为重点实施新举措。坚持干部带头。全区发扬“三老四严”优良传统，成立六个抓产工作组，锚定产量任务，解放思想，打破常规，深挖潜力，大力实施“产能钻建优化”、“措施增油创效”、“三采达标升级”、“水驱双控提效”、“套损综合防治”、“中区西部补堵”六大上产工程，严控产量影响因素，提高三采开发效果，实现稳油控水目标，最大限度发挥增产因素，大打抢产夺油“新攻势”。坚持典型示范。当前，个人和集体已成为抢产夺油主力军，6个采油班组成上产示范区，合力上产，合力攻坚，提高了上产速度和抢修速度，引导干部员工大力弘扬“三老四严”优良作风，不断强化标杆意识，在精准开发上当标杆做示范，在质量效益上当标杆做示范，在严实作风上当标杆做示范、积极投身油田高质量发展新征程。
实抓严管、顺势而为，以责任为使命彰显新作为。知责明责，把责任靠紧。为牢牢把握原油生产主动权，作业区坚决扛起原油生产责任，上线组织起步运行，结合各采油班目前生产能力及下步上产潜力，积极协调一切因素，加快生产组织节奏，用14个月的努力确保12个月产量完成，用35.1万吨奋斗目标确保完成34.7万吨原油生产任务，用实际行动践行责任使命。履职尽责，把责任落地。包保领导、抓产工作组深入现场，深挖管理上产潜力，从日常生产监管、生产动态分析、三采开发管理等方面，强化生产运行管理，提升基础管理水平，确保高质量完成产量任务。精控水质管理，持续提升注入质量，积极协调作业队伍，强化生产保障和节点管理，确保问题有人管、产量有人担、责任有人负，为坚决打赢夺油抢产攻坚战提供保证，为明年开好局、起好步奠定基础。
击鼓催征勇争先，踔厉奋发向未来。目前抢产夺油鏖战正酣，全区干部员工上紧“冲刺发条”，全力迎战风雪逆行而上，以更加严实的工作作风、更加有力的上产措施、更加经常的管理督查，更加细致的梳理盘点、全力以赴奋战夺油上产攻坚战，奋力谱写新时代“三老四严品牌建设”的崭新篇章。（任鸶鸶）
