大庆榆树林公司全力推进年底“收官季”生产管理各项工作，结合属地疫情防控和季节变化形势，打造“三张网”，强化监督保障管理职能，服务高效生产、安全生产、升级管理，助力生产经营各项工作再上新台阶。
时时在线，打造幕后智脑保障网。封路不停产，数字来保障。疫情期间，属地封控限制了员工的行动，却为数字化建设提供了展示本领的舞台。数字化管理室以“主动出击、全天值守、有呼必应”的工作态度，全力保障数字化系统平稳运行，及时解决生产指挥平台系统突发故障，克服困难组织油井“三件套”设备的现场维护，保持了设备运行效率，为保障油井时率、精准打击偷盗破坏违法行为做出了重要贡献。与此同时，他们还自主完成了新建数字化站间的数据录入和流程图实时展示功能研发，共部署转油站等重场站23座、油水井1000余口、阀组间90余座，采集数据点位12000余条，实现PC端和手机APP端同步展示，保障了数字化建设二期工程按计划推进。
全面覆盖，打造精准督察安全网。越是关键时刻，越是要落实落细安全环保工作；主体单位落实责任是一方面，监督部门则要第一时间发现问题、督促解决问题，当好抓早抓小的探头。安全督查室紧密结合秋末冬初季节特点，认真研判安全环保重点领域、关键环节，制定月度工作计划，以化验室、油田助剂专项安全隐患排查为切入点，以各站场为重点目标，以加强承包商施工检查为重要任务，克服疫情封控困难，通过现场督导、视频查看、联动监督等各种方式，阶段下达《HSE隐患整改通知单》13份，并要求责任主体立即整改问题，努力实现安全督察全覆盖。
精准服务，打造网络监督防护网。随着信息技术的不断发展和应用，对网络管理的要求也越来越高，网络信息室坚持“一手打伞、一手干活”，一边处理日常网络维护工作，一边加强信息安全管理。实时监控公司网络运行情况，全力做好终端安全措施，严格安全基线配置，针对计算机终端弱口令、空口令情况，通过线上提醒、远程扫描等措施，持续做好“线上”监督检查和督促整改，扎实做好各项网络安全防护管理落地。
生产一线冲在前，管理保障服务就到一线。榆树林公司将继续提升监督保障管理职能，积极帮助生产单位处理解决生产实际困难，为公司完成全年各项任务做出应有贡献。（高甜梦）
