舵稳当奋楫，风劲好扬帆。为把疫情期间耽误的工作量抢回来，把下降的产量补回来，大庆油田采油一厂第十作业区北六采油班以严实的工作作风，扎实的工作态度，在夺油抢产、管理提升、安全环保、冬防保温等重点工作上迅速摸排部署，推进各项工作有序高速运行，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。
站稳夺油抢产“主战场”。这个班以产量为命令，通过多渠道让员工实时掌握产量形势，树立斤斤计较的产量意识，层层传递压力。做好油水井巡查，严把第一手资料录取关，为动态分析提供可靠的数据支撑；着力抓好采油井利用率时率，加大异常井、故障井处理力度，突出一个“快”字，做到无缝衔接、日事日必，最大限度减少关停井影响；对油水井动静态资料进行深入分析挖潜，提出各类上产潜力井12口，实现日增油14吨。他们向管理、向技术要油，为打赢这场夺油上产攻坚战提供坚强保障！
提升管理水平“立标杆”。这个班把“强管理、创一流”挂在嘴边、记在心里、落实到行动上。为实现年初夺牌目标，他们组织员工按照《“A类”油水井间检查标准》进行分类定级，地毯式进行普查，每口井、间调查出详细的工作量，制定整改措施、明确整改时限、落实整改责任人，按天组织推进，按点整改验收，全面保证高标准、高效率、高质量完成任务。截止目前，一类井、间达到100%；其中，优质井32口井，占比15%。优质井计量间5座，占比62.5%。
深耕安全环保“责任田”。树立如履薄冰的安全责任意识，把“无低级错误、无重复错误、无重大错误”作为硬性要求，把安全典型问题划分为通用、工程技术、工程建设与检维修、油气生产四大类二十项检查内容，由班长、书记为第一负责人，执行干部带班制，做好风险作业培训和监督管控，组织开展应急演练，检查督促员工执行好标准操作和自查整改，保证风险受控。发挥属地监管责任，加大腐蚀老化管线更换力度，及时发现各类倾倒现象，管线穿孔及时处理，杜绝各类跑冒滴渗漏，时刻保持环境保护高压态势。坚决做到责任落实到人、施工监管到点、隐患治理到零。
筑牢冬季生产“保温墙”。以早计划、早动手、早落实原则，以“不冻坏一台设备、不冻堵一条管线”为目标，对设备、管阀、仪表、管线等进行详细摸排、建立需要保温设备、管线和物资储备台账。及时校验更换压力表、安全阀等安全附件，对因地面坍塌、下陷、涵洞等造成的管线外漏或悬空，采取包扎保温、防腐刷漆、覆土等管控措施；对备用设备进行保养维护，穿上“保暖衣”，确保生产生活设备不冻结、不冻裂、不冻堵，能抗严寒、过大冬。
该作业区北六采油班以“精、细、严、实、高”的标准，切实把各项工作抓在细处、干到实处，促进全员弘扬严实作风、履行岗位职责，推动管理水平不断提升，为打好年底收官战，做好明年各项工作衔接奠定基础。（李波）
