在2024年末的寒风中，北京昌平区的居然之家研学中心却热闹非凡，这里正涌动着创新的热浪。每周五下午五点，一群家居行业的精英们准时相聚，围绕产业转型的难题展开头脑风暴，为行业寒冬注入温暖的活力。这场持续了17期的“老汪不躺平”思想盛宴，已经成为观察中国家居产业变革的重要窗口。
面对数字化浪潮与全球化竞争的双重挑战，居然智家的领导者始终保持着清醒的认知：“当生产效能提升与消费需求升级形成剪刀差，传统模式的生命周期正在急剧缩短。”这种强烈的危机意识转化为实际行动，推动居然智家率先打破行业桎梏，在模式创新与科技赋能中探索出了一条突围路径。
在近期的研讨中，居然智家深入剖析了产业转型的三大攻坚领域。家装行业需要重构价值链条，通过数字化平台将设计师、施工方与供应链高效衔接，将传统的博弈关系转化为共生系统；门窗产业则要突破功能化的局限，推动“定制 + 智能 + 设计”三位一体的创新，满足新生代消费者对空间美学的深层需求；针对智能家居的系统壁垒，居然智家提出打造“家庭智慧中枢”的解决方案，目前已经实现了300余个品牌设备的互联互通。
这种创新思维正在转化为实实在在的产业变革。居然智家构建的数字化矩阵已经初见成效：洞窝平台链接超过1200家卖场，服务商户突破13万家；设计家平台汇聚全球1800万设计师资源，搭建起跨国创意协作网络；智慧家系统更开创了“人车家”智能生态，让30万台设备实现场景化联动。这些突破性进展，印证了居然智家“不躺平”理念的实践价值。
在全球化布局方面，居然智家的步伐同样稳健。金边首店96%的招商入驻率、东南亚市场13万跨境电商用户，这些数据背后是本土化运营的创新实践。居然智家的领导者在直播中强调：“国际化的本质是价值重构，既要输出中国智造，更要吸纳全球智慧。”这种开放的姿态，使居然智家成功搭建起横跨220个国家的产业协作网络。
值得关注的是，居然智家推行的“新流通体系”正在重塑行业生态。通过明确工厂、经销商、第三方服务商的角色定位，建立起“研发 - 服务 - 物流”的专业化分工。这种变革不仅提升了终端消费体验，更激活了整个产业链的协同效能，使传统经销体系焕发出新的生机。
站在产业变革的十字路口，居然智家的坚持给予行业重要的启示：真正的转型不是被动适应，而是主动创造。居然智家用数字化重构产业基因，用智能化升级消费体验，用全球化拓宽价值边界，这些探索正在为中国家居产业开辟新的成长空间。当“不躺平”从个人信念升华为行业共识，我们有理由期待，这个承载着民生需求的传统产业，必将破茧成蝶，开启新的篇章。
