党的二十大召开以来，大庆油田测试技术服务分公司把党的二十大精神宣贯作为当前和今后一个时期的首要政治任务，迅速部署、全面推动，联通网上网下，精心策划选题，创新宣讲形式，用全方位、分层次、多样化的宣讲活动，全面掀起党的二十大精神大学习、大宣传、大研究的热潮，推动党的二十大精神深入人心。
“立体式”组织，线上线下齐发力，让精神渗得深，理得清
测试技术服务分公司党委高度重视、认真筹划，第一时间制定下发领导干部、先优模范宣讲计划，整理分享解读评论资料，还针对分公司点多、线长、面广及疫情特殊时期的人员分布实际，发起线上+线下联合宣讲攻势。线下“五讲”全面覆盖不误“精准滴灌”。推出分层、分众、分类的“领导带头深入基层讲、系统结合业务专题讲、支部联系实际花样讲、驻外队伍视频讲、离退职工‘畅谈’讲”“五讲”模式。让测试技术服务分公司干部员工在两级领导班子深入分管领域、党建联系点和安全承包点的宣讲中明确方向，学出高度；在所属领域专题宣讲中进一步锁定目标，明晰责任；在三会一课、主题党日、班前会等更密集切己的宣讲活动浸润下，学深吃透二十大精神，自觉奋进新征程。同时，将二十大宣讲的触角向海外延伸、向离退的老同志延伸。承接测试技术服务分公司海外市场任务的十一大队，其党委书记王树海用即时通视频会议形式，结合大队的生产组织运行及各个外部市场的工作实际，通过多样视角和翔实案例，全面系统、重点突出、深入浅出地宣讲了党的二十大精神，向大队分布在外部市场项目部7个区块的干部员工宣讲党的二十大精神，激励他们在提升服务质量、开辟市场区域、拓展业务领域上攻坚奋进，以实际行动擦亮测试名片。离退休职工管理中心将二十大精神宣讲融入与老同志的交流中，组织老党员、老领导、老会战、老知识份子开展“聚焦二十大 说说心里话”活动，通过视频云讲述、交流、访谈等形式，以分享学习二十大报告的心得体会的方式宣讲二十大，让老同志在畅谈近10年来我们党带领全国人民取得伟大成就中，体会二十大内容，明确二十大指引的方向，进一步增强珍惜胜利成果的自信心和为中国式现代化建设贡献余力的战斗力。线上内容“包罗万象”依然“条缕分明”。线上不仅使用视频会议、直播、展播等形式突破地域上的限制，拓展宣讲范围，还注重对宣讲内容的梳理、补充与反馈，用清晰的架构让“经常学、随时学”更容易。依托测试技术服务分公司主页、“大庆测试”微信平台，为学习资料、政策解读、宣贯动态、落实行动等分别开设“深学二十大”“测试人话心声”“镜头看变化”“向党说句心里话”“贯彻二十大 成绩来说话”等专题专栏，让知识、讨论、行动各在其位，清晰明了，比学赶超的氛围更加浓郁；下发的二十大精神资料，以思维导图、图解、笔记等为员工搭建起清晰的二十大理论体系，让二十大精神从主旨到细节都脉络清晰；制作的《党的二十大精神应知应会手册》，以数字解读提纲挈领，让二十大精神好读又易记。
“落地式”宣讲，内讲外请齐上阵，让宣讲既走心，更入心
宣讲内容从员工需求出发，积极换位思考，针对每场宣讲的“受众”，将新时期的新形势、新任务、新要求与他们的实际业务、发展方向、具体案例相结合，力求把虚的变实，将远的拉近，将繁的化简，让干部员工听得懂、学得进、悟得透。内讲贴心。分公司副经理程晓东用“人”“财”两字，穿起深化改革、高质量发展、人才培育、制度建设、激励举措等企业发展方方面面的问题，让第七大队干部员工深切体会二十大与工作的息息相关。宣传系统不仅在学习研讨会上深入剖析二十大报告“铸就社会主义文化新辉煌”等论述，还结合新时代新形势新要求，提出宣传思想文化工作的“专精特新”。测试技术服务分公司监督保障中心5位领导班子成员组成宣讲团，分工合作，拆解二十大报告，或系统梳理二十大提出的一系列新观点、新论断、新思想，或深入阐释“十个明确”“十四个坚持”等关键词，或结合工作分析讲解“如何弘扬伟大建党精神”“如何推动高质量发展”，或运用身边人身边事启发式解读二十大明确的目标任务，让宣讲次次有新意，场场有收获。分公司第七大队创新推出“菜单式”宣讲服务，大队领导干部和员工代表组成宣讲小分队，列出逐项解读的宣讲菜单及内容，各小队根据已自学情况和工作安排，以“我点你讲”的方式安排点菜式“上门”宣讲，“点对点”的服务，使宣讲内容紧紧围绕受众的工作实际、工作期许和未来工作规划，既有理论高度又有实践深度，已开展的14场次宣讲，让大队232名基层党员干部群众找到结合点、找到共鸣点，真正实现以学促干、以学促行。外请长见识。与此同时，测试技术服务分公司党委还组织全体党支部书记参加线上培训，聆听党校讲师解读党的二十大报告；组织全体党员参与观看铁人先锋“集团公司学习贯彻党的二十大精神报告会”，聆听党组书记、董事长戴厚良同志宣讲党的二十大精神及相关工作部署；邀请大庆油田劳模和青年宣讲团成员到本单位开展宣讲，用“新声音”启发新思维，为员工提供更有广度的二十大精神解读。
“沉浸式”互动，活动研讨重实际，让员工有情怀，“热”起来
为了让宣讲内容落实落地，测试技术服务分公司各级党组织纷纷变“以我为主”为“以员工为主”，变“听我说”为“大家说”，开展丰富多彩的互动、进行深刻务实的研讨，力求将二十大精神宣讲到心里、落实到行动、转化为斗志，真正助推测试技术服务分公司高质量发展。互动“重实效”。测试技术服务分公司生产保卫大队用经验交流和答疑解惑的方式宣讲二十大，拉进理论与实际工作的距离，促使员工自主思考，提升宣讲的针对性和实效性；测试技术服务分公司评价中心、第五大队各党支部书记用工作群里的“每日分享”、“体会‘打卡’”，让碎片时间变成二十大学习时间，营造出你一言我一语聊政策、话未来的热烈氛围；测试技术服务分公司第一大队推出宣讲“三步走”：书记讲理论、前景、责任，典型谈认识、感受、思路，大家探讨如何全面攻坚、高效完成任务，力争每场宣讲“有声势、有特色、有深度、有效果”；测试技术服务分公司推广中心将员工的心得与展望化成“我们都是测试追梦人”MV中词句、书法艺术作品，让二十大精神在对美的欣赏中浸润入员工心田，让宣讲激起的情感共鸣更深刻的印在脑海。研讨“重实际”。围绕“如何贯彻落实党的二十大精神，高举旗帜、牢记嘱托，以实际行动推进分公司高质量和谐健康发展”，测试技术服务分公司两级中心组召开专题学习研讨会22场次，撰写研讨材料115篇，切实形成了推进发展的思路和举措。围绕“深入推进综合测试队伍探索，打造测井试井交替施工新模式”，测试技术服务 分公司第二大队结合新时代大队综合测试队伍新探索，总结工作中的新特点、新变化，从“今年工作怎么看、存在问题怎么办、明年工作怎么干”的角度，开展研讨2场，征集工作总结和计划11篇。（代启超）
