直播和短视频是当下的新风口，疫情期间，很多传统企业布局线上，有的企业因为快速转型得以转危为安。后疫情时代，没有做直播的想做，做了直播的又面临涨粉困难，变现乏力等一系列问题。
为了帮助会员企业解决短视频和直播上遇到的问题，老高电商圈子启动了金冠俱乐部第23期内训实战训练营。5月16-17日，老高电商圈子旗下的金冠俱乐部内训在上海江苏饭店举办，这也是金冠俱乐部2020年的第一次内训。
茅塞顿开，找到了新思路
这次来参加内训的学员们来自全国各地，一位做母婴类目的金冠俱乐部会员，带着团队的10多个核心员工，从南京赶来参加这场培训。当被问到这次培训有什么样的收获和启发时，团队的运营总监告诉我们，他最大的收获是知道了拍什么和怎么拍，这两点非常重要。
“因为拍什么直接影响到流量的获取和粉丝的积累，通过培训基本上了解了几个大的方向，另外就是学到了拍摄的相关技巧，比如分镜头脚本制作，这对我们下一步的工作很有帮助。”
一位来自武汉做农产品的学员，也因为参加了这次内训而茅塞顿开。2018年底，他和他的团队在抖音上做了一个叫“农阿姐”的账号，第一条视频的点赞数就148.7万，后续连着几条视频的点赞数也都居高不下。很快，粉丝数量就突破了30万。
形势一片向好，但就是不能很好的变现，也是因为这个原因，他已经停更快半年了。参加这次内训，他也找到了自己的问题。“内容生产方面没有做好规划，没有结构性，导致后面做不上去了。还有就是带货的产品太过单一，应该做泛农产品，我们过去只做橙子这一样。”
还有一位山东烟台的学员，抖音“绿林工具”的账号粉丝将近61万。在五金领域，61万粉丝算是头部账号，做了一年多，粉丝增长遭遇瓶颈。这次内训，让她找到了解决方案，她说讲短视频的老师有很多，不同的是李博老师不止讲方法论，他还讲思维和世界观，这种思路让她感到开阔，她认为把这种思维形成一种模式，可以嵌套任何一个品类。
帮助会员企业骨干员工成长
这次内训的主题是“电商短视频打爆款实战训练”，现场来了100多位金冠俱乐部会员及企业的员工。为了把直播和短视频的原理讲授清楚，帮助学员们从本质上理解直播和短视频的内在逻辑，老高电商圈子特地聘请了经验资深的李博老师。
李博老师是乐天电商集团的CEO，有着18年的电子商务实战经验，也是京东、淘宝网、拼多多常年的特邀讲师。内训课上，李博老师用他十多年的行业经验，从用户思维、流量思维角度拆解直播和短视频的底层思考逻辑，给大家还原真实的短视频行业生态，带大家一起重新认识了直播和短视频。
这次参加内训的学员来自各个行业，有宠物类目，有做农产品类目，有服装类目，有珠宝类目，有食品类目，有母婴类目，也有家居用品类目。大家遇到的问题大都相似，要么是粉丝增长出现瓶颈，要么是不知道如何变现，要么是不知道怎么生产能够带货的视频内容。李博老师根据自己多年的经验，直指学员们问题的本质，让学员明白问题的根源所在，然后才给学员们提出相应的建议和解决方案。
金冠俱乐部的内训是面向俱乐部会员及优秀员工的内部培训，每年有5-8次不等，会邀请到行业的资深讲师和大咖，涉及的内容有企业管理、店铺运营、营销引流、客户服务等。老高电商圈子想要帮助每一家金冠俱乐部的会员提升企业的竞争力、凝聚力和战斗力，与会员一起培养企业的后备力量。
链接国内最高端的电商人脉
金冠俱乐部，成立于2011年12月，是国内知名高端电商人脉圈子。创立之初，只有8位创始会员，发展至今已经有了160位会员，会员年销售额1亿以上，会员年度总销售额超过500亿。
俱乐部通过私董会、研讨会、游学、参观、旅行、主题例会等活动打造兄弟文化，促进会员之间多方面的深度合作，建立强有力的电商人脉关系，为电商企业提供战略决策、资源整合、人脉拓展、层次提升等价值。
金冠俱乐部隶属于老高电商圈子。老高电商圈子是一家专业从事电商圈子运营的企业，主要服务线上各平台的电商企业，以及想做电商的所有企业，关注的是电商业态，满足电商人的需求。旗下有老高电商俱乐部、金冠俱乐部、老高跨境电商俱乐部、“老高电商圈子”自媒体矩阵、老高电商投资、老高社交学院、老高电商管理学院七大业务。
老高电商圈子生态矩阵
老高电商圈子被喻为中小电商成长的黄埔军校，是一群志同道合的企业家朋友共同结成的联盟，目前，老高电商圈子已成为全国知名的电商人脉圈子，拥有淘宝、天猫、京东等平台中高端电商企业近5000家。
5月28-29日，老高电商俱乐部2020年首次线下例会将隆重召开，全国1000位电商老板出席，9位行业实战大咖主题分享，从当下最火热的短视频直播讲起，囊括爆品打造、跨境电商逆袭、人才管理、电商投资等多个领域，专业且深入，为的是企业家拨开迷雾，找准方向，更好前行。
